A ex-coordenadora geral da Unicamp Teresa Atvars apresentou, na última terça-feira (17), na sede da Coordenadoria de Centros e Núcleos Interdisciplinares de Pesquisa (COCEN), a sua obra sobre 20 anos de planejamento estratégico na Unicamp, uma síntese de duas décadas de atuação no centro de decisões que ajudaram a moldar a universidade. A abertura do evento contou a presença da coordenadora da COCEN, Raluca Savu, que destacou a importância do tema para gestores que atuam nos Centros e Núcleos de pesquisa, e da ex-coordenadora da COCEN, Ana Carolina de Moura Delfim Maciel, que apresentou a trajetória de Atvars, atualmente professora titular aposentada da Unicamp. No público, coordenadores, pesquisadores e outros integrantes dos Centros e Núcleos acompanharam a exposição. Em sua introdução, Maciel sustentou que Teresa é uma cientista de destaque e, ao mesmo tempo, mulher, mãe e avó, que construiu sua carreira aliando competência e rigor acadêmico. Trata-se, portanto, de uma trajetória marcada pelo pioneirismo, especialmente pela atuação em cargos estratégicos de gestão na Universidade, como Pró-Reitora de Pós-Graduação e de Desenvolvimento Universitário e Coordenadora Geral da Universidade. Embora não romantize a sua experiência, ao apresentar tanto os pontos positivos quanto os desafios vividos ao longo de sua trajetória na Unicamp, Teresa reforçou que as decisões na universidade são coletivas e, portanto, é fundamental envolver, formar e trazer as pessoas para dentro do processo. Para ela, muitos planejamentos fracassam não no nível estratégico, mas nos níveis tático e operacional. Nesse sentido, o conhecimento e a formação de pessoas são essenciais, destaca a autora. Do ponto de vista conceitual, o livro reforça que a gestão estratégica está no nível mais alto da universidade e não no nível operacional. Uma das ideias centrais da obra é que o planejamento deve ser orientado por objetivos, e não por órgãos, além de ser sustentado institucionalmente para que as mudanças sejam, de fato, efetivas: "Eu acho que a importância é ver onde fracassou e onde houve ganhos para identificar, dentro da própria COCEN e dos Centros e Núcleos, onde eles podem aproveitar as informações para verificar onde erraram e o que precisa mudar. Mas, para mudar, eles precisam de apoio institucional e devem estar alinhados aos objetivos estratégicos. Não é só uma mudança interna, porque a mudança interna é fácil. Como e quem não vai dar o suporte, inclusive político, em alguns casos?", indaga a autora. Para Ana Carolina Maciel, Teresa Atvars é uma das maiores autoridades em Planejamento Estratégico e Avaliação Institucional, com um trabalho desenvolvido na Unicamp, mas que também é uma referência para todo o país: "Um ponto que considero especialmente relevante é a mudança de perspectiva em relação à avaliação. Durante muito tempo, ela foi percebida como um mecanismo "punitivo". O que o livro propõe — e que me parece extremamente importante — é justamente a passagem para uma compreensão da avaliação como um momento de aprimoramento, uma oportunidade de reflexão crítica e de melhoria contínua das ações no ambiente acadêmico", avalia Maciel. Teresa Atvars é formada em Química pela Universidade Federal de São Carlos (1973), com mestrado (1977) e doutorado (1981) pela Unicamp. Pioneira na implantação dos estudos de polímeros fotoluminescentes no Brasil, construiu uma sólida trajetória em espectroscopia, fotoquímica e materiais eletroluminescentes, colaborando com grupos de pesquisa nacionais e internacionais. Na administração da Unicamp, foi Pró-Reitora de Pós-Graduação e de Desenvolvimento Universitário (2013-2016) e Coordenadora Geral da Universidade (2017-2021), experiência que a levou a se aprofundar nas áreas de avaliação institucional e planejamento estratégico.